不必都跟进。友情连接的本质是让两个站点互相推荐,它改变的是你页面的外部推荐信号,而不是直接决定某个主题能不能被搜索引擎理解。判断对手覆盖的主题是否值得跟进,先看这个主题和你的站点是否属于同一类内容、同一类读者,再看你能否用一页真正回答它,而不是只挂一个链接过去。
拿一张表,把对手站点里被友情连接指向的页面逐个列出来,按下面的标准分类:
分类之后你会发现,值得跟进的主题通常不到清单的一半。剩下的部分,跟进只会让你的站点主题变得模糊。
假设你的站点主线是“小型团队的项目管理方法”,对手有一页讲“远程团队周会流程”,并且被多个友情连接指向。你可以先写一页自己的周会流程,把友情连接指向对手那一页,观察两件事:
如果这一页连索引都没有进入,说明问题可能出在页面本身的质量或站内结构,而不是主题选错了。此时先修页面,不要急着扩大跟进范围。如果页面已被索引,但读者点击友情连接的意愿很低,说明这个主题虽然相关,但推荐关系对读者没有价值,可以停在这里。
不能。友情连接提供的是外部推荐信号,它不会替你回答用户的问题。一个主题如果只有友情连接、没有你自己的解释页面,搜索引擎仍然缺少足够的文字依据去判断这个页面和什么查询相关。反过来,如果对手覆盖的主题你已经写得更清楚,友情连接只是补充推荐关系,不写也不会影响你被理解。
所以判断标准不是“对手有没有”,而是“我有没有一页值得被推荐的内容”。没有这一页,跟进友情连接只是在制造空链接。
当团队里有人坚持“对手有的我们都要有”时,把争论变成一张表,每行一个主题,列四栏:
四栏都填完之后,你会发现需要跟进的主题自然浮现出来,不需要靠感觉争论。这张表也能让不同角色对同一件事有共同的核对依据,而不是各自理解一套。
出现下面任一情况,就把该主题从跟进清单里去掉:
停止跟进不是放弃,而是把有限的页面留给真正能被理解、被推荐的主题。先做出一页可被索引、可被点击验证的内容,再决定要不要为它加一条友情连接,这个顺序比先铺链接再补内容更稳。